In zes stappen verder met uw levenswerk.
Een programma voor overdragers van (familie)bedrijven die het succes van hun onderneming duurzaam willen veiligstellen voor de toekomst.
Ontdek hier wat dit programma
voor u kan betekenen.
”Het bedrijf is mijn kindje’
Het is een veel gehoorde uitspraak van ondernemers. En niet voor niets. Want net als bij je eigen kind zorg je hiervoor, ben je beschikbaar en geef je het de aandacht die het nodig heeft. Uiteindelijk met als doel dat het gezond blijft en (op)groeit. Je doet dit van harte. Al jaren. Als ouder en als ondernemer.
Zo bent u het gewend, al die jaren.
Dit voelt als vanzelfsprekend.
Nieuwe uitdagingen
En dan komt het moment waarop je ouder wordt. De tijden veranderen, de volgende generatie staat voor de deur en het bedrijf komt steeds vaker voor nieuwe uitdagingen te staan. Steeds vaker krijg je de vraag wat je toekomstplannen zijn. En wat zeg je dan? Misschien weet je dat nu nog niet, maar het is belangrijk om hier tijdig over na te denken. Overdragen en waarborgen van de continuïteit van het bedrijf vraagt immers om zorgvuldigheid.
Overdracht en opvolging
Het bedrijf toekomstbestendig overdragen. Dat is vaak het uitgangspunt. Maar wat versta je hieronder? En hoe is dat voor je omgeving? Onze ervaring is dat ondernemers het fijn vinden om met gelijkgestemden en experts hierover te sparren. Want weliswaar lijken (familie)bedrijven in veel opzichten op elkaar, over de precieze invulling van de overdracht wordt vaak verschillend gedacht. In dit programma krijg je de mogelijkheid om jouw persoonlijke opvolgingsplan de precieze invulling te geven.
Voor wie
Voor eigenaren van familiebedrijven die hun leidinggevende functie en/of zeggenschap in de onderneming gaan overdragen of recentelijk hebben overgedragen. Ondernemers die op het punt staan naar een volgende fase in hun (werkzame) leven te stappen en zich willen oriënteren.
Hieronder vind je vragen die veel spelen bij ondernemers en eigenaren van (familie)bedrijven die nadenken over of bezig zijn met opvolging en overdracht. Kun je er twee of meer vragen aankruisen die spelen? Neem dan gerust contact met ons op.
Stel jezelf de vraag
In zes bijeenkomsten van één dag gaan we aan de slag met de volgende vragen: wat komt er op mij af? Waar, wanneer en hoe begin ik? Wanneer ben ik klaar voor de overdracht en hoe bereid ik mij daarin goed voor, zowel zakelijk als privé? Wanneer is mijn bedrijf en opvolger er klaar voor en hoe kan ik de opvolger hierin ondersteunen? Hoe neem ik mijn gezin, personeel en overige relaties mee in dit proces?
Zijn bovenstaande vragen herkenbaar voor jou? En lijkt het je waardevol om hiermee aan de slag te gaan? Dan nodigen we je van harte uit om contact met ons op te nemen. We zijn benieuwd naar je vragen en nemen je graag mee in wat dit programma voor jou kan betekenen.
Na het volgen van traject 'levenswerk':
- Bent u emotioneel en mentaal goed voorbereid op een (gefaseerd) afscheid en het loslaten van uw eigendom/zeggenschap.
- Bent u in juridisch, fiscaal en financieel opzicht goed voorbereid op het loslaten van uw eigendom.
- Heeft u helder hoe u in de toekomst persoonlijk, als partner en met uw gezin uw leven invulling wilt geven.
- Weet u wat u moet doen om vitaal en gezond te blijven in de volgende levensfase.
- Heeft u duidelijke prioriteiten voor de komende jaren.
- Weet u hoe u met de volgende generatie een dialoog kunt voeren over opvolging en overdracht.
- Beschikt u over de kennis, vaardigheden en hulpbronnen om de rol van coach, mentor en/of inspirator binnen het familiebedrijf succesvol te vervullen.
- Bent u in staat om het succes van uw bedrijf en het welzijn van uw familie te continueren met een stijl van persoonlijk leiderschap die u op het lijf geschreven is.
Onze professionele begeleiders
Mijn grootste hobby? Ik ben een fervent fietser en pak graag de racefiets voor een mooie tocht. Naast mijn passie voor fietsen, gaat er voor mij niets boven mezelf onderdompelen in een goed boek. Mijn doelgerichtheid en praktische ingesteldheid drijven me niet alleen op de fietspaden, maar ook in mijn rol binnen Practical Impact. Met veel passie en plezier help ik deelnemers hun optimale potentie te vinden en wil ik echt impact maken op de groei van een deelnemer of een team.
Leren door te ervaren: kennis en inzicht zijn niet voldoende om te veranderen. Je leert pas echt door zelf te ervaren en te beleven. Daarom zet ik mensen graag in beweging, bijvoorbeeld door met ze te sparren met bokshandschoenen aan.
Open mind: ‘De ware ontwikkelingsreis is geen speurtocht naar nieuwe landschappen, maar waarnemen met nieuwe ogen’, zei Marcel Proust. Samen onderzoeken we met een frisse blik, vanuit openheid en acceptatie, welke gewoonten en overtuigingen je niet meer helpen, hoe je jouw reis opnieuw waarde en betekenis kunt geven en wat je nodig hebt om koers te houden.
Programma
Voordat het programma van start gaat, vindt er een intakegesprek plaats met alle deelnemers. Tijdens het programma kan elke deelnemer tot vier individuele coachgesprekken aanvragen bij één van de trainers of begeleiders.
Bijeenkomst 1: Wie ben ik & waar kom ik vandaan?
- Kennismaking: de mens, de ondernemer
- Kernwaarden, levensmissie
- Karakter (nature, nurture, live events)
- Prioriteiten
- Behoeften/wensen/idealen
- Successen en teleurstellingen
- Beperkende factoren
- Key partners
Bijeenkomst 2: Ons bedrijf nu en later
- ‘Er was eens…’ Het unieke verhaal van uw bedrijf. (Iedere deelnemer vertelt kort een verhaal of anekdote die het unieke karakter van zijn/haar bedrijf weergeeft.)
- Het 3-cirkelmodel van Tagiuri & Davis: familie, bedrijf, eigendom (inzicht in de rollen en posities van betrokkenen binnen de 3 systemen van een familiebedrijf).
- Voor de zekerheid: Het familiestatuut gebruiken om conflicten te voorkomen en het opvolgingstraject te laten slagen.
- Omgaan met generatieverschillen.
- Omgaan met loyaliteitsconflicten en -issues. (kan eventueel naar bijeenkomst 5, in combinatie met korte workshop Kunst van het Vechten; deze fysieke workshop doorbreekt dan mooi het theoretische karakter van dag 5).
Bijeenkomst 3: Waar wil ik naartoe?
- Lange-termijn- en korte-termijndoelen & concrete invulling leven (persoonlijk, gezin, werk) nu & na de (gedeeltelijke) overdracht.
- Praktisch vormgeven aan kernwaarden (zie bijeenkomst 1) in mijn leven en werk.
- Vormgeven aan mijn nieuwe rollen in bedrijf (mentor, coach, inspirator).
- Zwaan kleef aan: samenstellen klankbordgroep van mensen die betrokken zijn bij mijn verandering/ontwikkeling. En: hoe ga ik deze mensen regelmatig raadplegen en informeren? (kan eventueel naar bijeenkomst 3 bij tijdgebrek).
- Loslaten wat niet meer past/helpt.
- Succesvol veranderen: wat is daarvoor nodig?
Bijeenkomst 4: Hoe blijf ik gezond?
- Vitaliteit & Zelfzorg (fysiek, emotioneel, mentaal, geestelijk)
- Mindset & Zingeving
- Voed mijn omgeving mij en hoe gebeurt dat dan?
- Relaties
- Hobby’s
Bijeenkomst 5: De zakelijke kant van bedrijfsopvolging
- Optimale fiscale structuur
- Juridische aspecten bedrijfsopvolging
- Financiële regelingen
- Transparant communiceren
- Pensioen
- Estate planning
- Schenken of verkopen (familie of externen)
- (Economische) waardering
- Financiering (extern en/of zelf)
- (Omgaan met conflicten; dit kan ook in bijeenkomst 4).
Bijeenkomst 6: Koers houden en samen vooruitkijken
- Successen gezamenlijk vieren, complimenten geven, betrokkenen bedanken.
- ‘De juiste snaar raken’: presentatie/uitwisseling met partners & gezinsleden over wat ik heb bereikt en wat nog komen gaat.
- ‘Het Goede Gesprek’ (gesprekken plannen en voorbereiden met leden van de klankbordgroep).
- Uitwerken van een stappenplan voor het komende jaar
- Blijvende verdieping en vernieuwing: wat is daarvoor nodig?
- Stilstaan en bijtanken: hoe ga ik dat concreet doen in mijn dagelijks leven?
- Hoe houd ik zicht op mijn prioriteiten?
- Hoe blijf ik genieten (mooi oud worden)?
- Afsluiting programma.
Wij zijn jouw
critical friend voor ontwikkelkracht
© 2026 Practical Impact – jouw critical friend voor ontwikkelkracht. Fotografie door Linda van Bakel & Website door Jesse van Maanen